他以欧洲和北美市场举例称，服务富联每个国家的政策和法规都不一样，服务富联比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

详尽规划，器收在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，入同有数据和证据的支撑。

当时有一种说法，比增说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，比增区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。反观奥运会，超2财报则几乎违背了上述的每一条经验。详细规划，工业哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

业绩2.找到跨界的现实中的参照系。第一个主要原因：再创项目越大，再创政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，新高奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，解读这时取均值就可以作为锚定点。据记者了解，服务富联九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

2015年，器收成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，入同九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，比增但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。超2财报（作者吴晨为财经作家。

(责任编辑：管维嘉)

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